闲鱼四年前诞生在阿里巴巴集团的一个茶水间。曾担任淘宝产品经理的闲鱼业务负责人谌伟业回忆说，“有了做闲鱼的想法后，我们迅速组建了28人的小团队，日夜赶工，三个月后产品就上线了”。产品上线后，就有用户自发地拿出家里很多闲置的小物件挂到闲鱼上，第一个被分享到闲鱼的是一把吉他，很快就成交了，在这把吉他之后闲鱼开启了高速成长。
根据最新数据显示，截至2018年8月31日，已有超过11亿人次在闲鱼发布商品信息，从去年8月到今年7月底，闲鱼在12个月的GMV已经累计接近900亿人民币，很快就将突破1000亿大关。这个交易规模已经超过了国内大多数电商企业。
巨大的市场空间与增长速度，让行业预测闲鱼有可能成为继天猫、淘宝之后下一个准万亿级交易规模的平台级业务。
最近，日本著名社会学家三浦展一本名为《第四消费时代》的著作在中国迅速走红，三浦展在该书中提出了一个精彩的观点，他将1912年以来的世界分为四个消费阶段，并判断现在社会开始进入重视闲置和共享的“第四消费时代”。
中国亦是如此，随着社会发展到一定阶段，人们的消费心态和趋势也开始发生深刻变化。在新的消费心态下，消费不再是“消耗”，而是一种自我充实的过程，人们会“更聪明地去消费”。新与旧、昂贵与便宜、有没有品牌不再是评价商品的主要标准，能给人真正带来什么才是重要的。中国家庭在过去消费快速增长的过程中出现了大量闲置物品，这些闲置物品的使用价值并没有被充分释放，人们迫切需要一个消化这些闲置物品的销售通路。
短短四年间，聚焦在闲置商品领域的闲鱼从“茶水间的团队”成长为年度近千亿人民币GMV的“电商独角兽”，正是吻合了中国社会正在逐步迈入重视闲置和共享的第四消费时代的趋势。
另外，闲鱼更为重要的意义不在万亿市场空间的生意，而是万亿价值的宝贝不再被丢弃和浪费，这背后是万亿社会资源的节约。中国过去的经济发展消耗了太多资源，环境破坏严重，建立节约型社会、发展可循环经济是未来发展的必然方向。
闲鱼在阿里巴巴集团内部被视为马云的“初恋”，是马云在集团内部念叨很多的业务。阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅曾在2017年闲鱼战略发布会上表示，马云做淘宝的初心，并不是要追求多大的交易量，而是要满足对大千世界的好奇心，但在当年的市场环境下，淘宝被迫成了一个创业的平台，天猫成了品牌的平台，现在阿里巴巴有条件来做一个真正好玩的、有趣的平台，而闲鱼就是马云的“初恋”平台。
苹果与亚马逊是目前全球市值最高的两家企业，总结这两家企业的共同特质就是持续进化。苹果从iPod衍生出iTouch、iPhone、iPAD与iWatch，亚马逊更是从图书电商发展成为综合性电商，并衍生出Prime会员、云计算、流媒体、Kindle、Amazon Echo与Amazon Go等明星业务。
中国互联网巨头阿里巴巴集团也是这方面的典范，其一直随着时代变化而进行自我进化，从B2B业务到淘宝、天猫，再到蚂蚁金服、菜鸟物流与阿里云，阿里巴巴集团的各个业务形成梯队发展、有机作战，一家业务衰退，另外一个业务顶上去，这个业务退下来，又有新的业务补上，形成一个持续不断的循环。阿里巴巴集团创始人马云将这种发展模式称之为履带战略。
而现在，在这种履带式发展战略下，阿里巴巴集团内部又正在冉冉升起一颗新星，这颗新星就是剑指万亿市场空间的闲置经济开放平台——闲鱼。
从B2B业务到淘宝、天猫，再到蚂蚁金服、菜鸟物流与阿里云，阿里巴巴集团的各个业务形成梯队发展、有机作战，一家业务衰退，另外一个业务顶上去，这个业务退下来，又有新的顶上，形成持续不断的循环。阿里巴巴集团创始人马云将这种发展模式称之为履带战略。在重视闲置和共享的“第四消费时代”来临之际，阿里巴巴集团内部又冉冉升起一颗新星率先站在了时代潮头，接力新的未来。这颗新星就是剑指万亿市场空间的闲置经济开放平台——闲鱼。